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亚博体育存款未到账_卜蜂莲花从港股退市,这家老牌潮籍外资能否“咸鱼翻身”?

信息来源:未知 | 责任编辑:匿名 发布时间:2020-01-11 16:28:47

亚博体育存款未到账_卜蜂莲花从港股退市,这家老牌潮籍外资能否“咸鱼翻身”?

亚博体育存款未到账,Bufenglianhua(00121.hk)退出市场的时间已经正式确认。近日,Bufenglianhua发布联合公告称,根据预期时间表,普通股有望于10月28日正式退出香港交易所。

1997年6月,布冯莲花在上海浦东开了第一家店,成为第一家进入中国市场的外国零售企业。如今,22年过去了,围绕布丰连华的消息是负面消息,如亏损、退市等。性能差和持续损失

今年6月18日,布冯莲花及其控股股东中电控股(BVI)投资有限公司(以下简称“cph”)要求董事会提议公司私有化,包括取消普通股和撤回普通股在香港联合交易所上市。作为对价,该计划的普通股股东可获得每股被取消普通股0.11港元的现金,由cph承担。

关于退市原因,布丰联华表示,该公司偿债压力明显,但融资有限。截至2019年6月30日,Bufenglianhua的当前债务达到1.9亿元,还有一笔美元贷款转换为10亿元,到期日为年底。与此同时,该公司的股价自2018年下跌以来一直没有改善。cph认为,Bufenglianhua很难通过股权融资,这种情况在未来很长一段时间内不太可能得到显著改善,而维持上市将需要一定的成本和费用。

与2015年每股0.255港元的高水平相比,Bufenglianhua的股价一再下跌。截至9月20日收盘时,布丰联华的股价为每股0.105港元,市值下跌逾60%,至11.57亿港元。

股价下跌的背后是布冯莲花公司萎靡不振的表现。2012年至2016年,Bufenglianhua的亏损分别为392元、9700万元、5800万元、1800万元和5.38亿元,总计超过11亿元。尽管该公司最终扭亏为盈,2017年实现净利润1.79亿元,但并未持续太久,2018年再次亏损2.88亿元。2019年上半年,Bufenglianhua实现营业收入约52.65亿元,同比增长0.2%,净利润仅为4006.5万元,同比下降70.9%。

最近的亏损是由于采用香港财务报告准则第16号的影响,以及新店扩张的利润尚未涵盖新店的经营成本。找不到位置

布冯莲花的原名是“易初莲花”。其母公司是泰国的郑达集团。郑达集团有100年的历史,在农业、畜牧业和食品工业、零售贸易和电信领域都有自己的布局。

20世纪末,外国零售企业竞相进入中国市场。1995年,德国的麦德龙和法国的家乐福分别在上海和北京开设了第一家门店。1996年,美国沃尔玛在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场。1997年,泰国的布冯莲花进入上海浦东。

作为第一批来中国淘金的外资零售企业,它的门店数量是最慢的。根据最新数据,沃尔玛在中国已经开设了400多家门店。尽管家乐福把自己卖给了苏宁,但它有210家大卖场。麦德龙将向全国96家商店出售自己。目前全国只有87家店铺,包括79家大型超市、4家精品超市、1家生鲜超市和3家便利店。其中,广东的店铺数量最多,有41家。

Bufenglianhua于2006年进入广东省潮州市,其第一家店铺距离市区另一家大型超市大润发仅一公里左右。然而,与大润发超市源源不断的消费者相比,布冯莲花一直冷清。潮州本地居民苏小姐直言不讳地说,她不喜欢在布冯莲花购物。“超市里的商品陈列相当混乱。购物中心空无一人,但有一种失落感。物品的类型和新鲜度相对来说是普通的。”

住在广州布冯莲花长兴店附近的胡女士也有同样的感觉。“购物中心的商品种类较少,排列混乱。购物中心的设施不足以让推婴儿车的母亲去购物。”

除了“混乱的布局”,这种“更高的价格”也受到了消费者的批评。chansons Capital董事沈梦告诉时代财经,Bufenglianhua目前最大的问题是其在中国的地位不明确,在高端和中低端之间摇摆不定。Bufenglianhua应该更针对泰国的普通消费者,但作为外资,它在中国也被视为中高端品牌。因此,存在定位不清的问题。它不能上下波动,也不能明确界定自己的市场角色或找到明确的竞争对手。

许多消费者告诉记者,与其他商店相比,Bufenglianhua没有什么特色,很难在价格、新鲜度、优惠待遇和服务方面让人称赞。灵寿传媒的资深零售观察员、创始人兼首席执行官陈月峰分析称,布冯莲花在供应链和大卖场业务方面没有突出优势,整体表现尤其平庸。转型还是卖淫?

布冯莲不是没有努力。

布冯莲花先后转型为高端超市和购物中心。2015年,布冯莲花推出了上海精品超市莲花商场。同年,汕头开设了一家购物中心。2017年,布丰联宣布进入便利店,探索小型零售企业。然而,迄今为止,布丰联仅在全国范围内开设了3家便利店。

在新的零售领域,布冯莲花引入了贝宝(PayPal)洗脸、支付等新技术,并与京东、天猫、美团等平台合作,为消费者提供分销服务。

然而,陈月峰对布冯莲花的调整并不乐观。他告诉记者:“目前,每个零售企业都在进行转型和创新调整。然而,没有人尝试过自己的模式。布冯莲花成功的概率甚至更低,因为市场的窗口期已经过去,窗口期已经逐渐关闭。布冯莲花没有抓住这个机会,其供应链和业务状况也没有明显改善。”

退市后布冯莲花将走向何方仍不得而知,但可以肯定的是,随着永辉超市、吴梅等本土企业的崛起,以及新零售业的进一步发展,布冯莲花的转型发展之路将更加艰难。

根据欧睿的统计,截至2017年底,上标/大卖场的零售额分别占总零售额的17.1%和5.2%。目前,超市的增长速度明显放缓。得益于电子商务的快速发展,2012-2017年网上零售的复合年增长率达到45.7%,到2017年底,网上零售占整个零售业态的23.8%,超过标准超市成为最大业态。

在日益激烈的市场竞争中,“自我推销”或“退出”已成为外国零售商的选择。今年6月,家乐福将其80%的股份以48亿元的交易价格出售给苏宁安易。2017年,韩国乐天伴侣超市宣布将从中国撤回门店。2014年,英国品牌乐购将乐购在中国大陆的业务出售给华润万家。

陈月峰告诉记者,也许布冯莲花最好的出路是找到合适的买家,充分发挥其更大的价值。

事实上,布冯莲花从来没有试图出售自己。2013年10月,布冯莲花与吴梅商业达成协议,以23.45亿港元在北京和上海收购前者的36家门店。然而,该交易被宣布在同年12月失败。

媒体就未来的规划向布丰联华询问,相关工作人员告知,公司未来的公告将占主导地位。

▲布冯莲花董事长谢积仁

布冯莲花董事长谢积仁在2018年年报中表示,布冯莲花自2016年开始实施发展战略转型以来,在2017年调整管理结构、巩固业务基础后,去年在许多领域都取得了突破。同时,他表示对未来充满信心,有足够的能力和基础迎接未来的挑战,抓住市场机遇。今年,我们将保持稳定的开店步伐,继续探索新的商业模式,构建差异化供应链,重点建设核心品类。

事实上,从开店的速度来看,两年来补品连华的确有所加速。去年它开了11家商店,今年上半年开了8家,包括精品超市、生鲜超市和社区便利店。

此外,Bufenglianhua也开始提出优化商品结构、提高运营效率、提高线上和线下服务效率的问题。半年度报告显示,为了提高市场竞争力和产品多样性,公司继续发展自己的品牌。截至上半年,公司已开发了335种自有品牌产品,包括熟食、海鲜、冷冻食品、食用油、罐头食品、衣物清洁产品、膨化食品、混合产品、家居用品等。

业内人士说,我国零售市场在不断变化。家乐福和麦德龙选择了自我推销。好市多和阿尔迪等外国超市已经进入中国。当地永辉超市正在加速扩张,新的零售业务正在如火如荼地发展。在这样的背景下,布冯莲花想脱颖而出,不仅要加快发展步伐,还要在模式上进行创新。从服务、供应链到产品,都必须跟上市场发展的步伐。